Análisis y diseño de cargos

Programa orientado a analizar cómo están estructurados los puestos dentro de la organización, identificando oportunidades para mejorar la claridad de funciones, la distribución de responsabilidades y las condiciones de trabajo. Permite alinear las necesidades del negocio con las capacidades reales de los equipos, reduciendo factores que generan sobrecarga, confusión de roles o riesgos en el desempeño.

Incluye:

• Análisis de roles y responsabilidades: Evaluación técnica mediante procesos de análisis y descripción de cargos, identificando duplicidades, vacíos de autoridad o confusiones que afectan la operación diaria.

• Evaluación de carga laboral: Ejecución de estudios de cargas de trabajo y análisis de cargas laborales para medir objetivamente las demandas del puesto, la distribución de tareas y los factores que generan cuello de botella o desgaste.

• Actualización de perfiles: Estructuración y fortalecimiento del manual de funciones y competencias, asegurando que cada colaborador comprenda con claridad el alcance de su rol y su aporte a los objetivos de la compañía.

• Identificación de riesgos asociados al cargo: Análisis de factores organizacionales y psicosociales ligados a cada posición para proteger la salud mental, el desempeño y la satisfacción del equipo.

• Recomendaciones de mejora organizacional: Entrega de un estudio de cargas laborales con propuestas de ajuste en roles, procesos y dinámicas de trabajo que optimicen la eficiencia y el equilibrio del equipo.